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中层管li、zhixing力落地、角色定位、营销
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ju一铭:zhuoyue管lizhi道
2020-12-28 1751
对象
企业高层管li者、中层管li者、ji层管li者
目的
1、su造zhi业化guan念,建立zhi业化xin态,成长weizhuoyue管li者 2、清楚认知管li角色和自我定位,羢i獬沙ね緅ing 3、管li者如hecong有wei到蝕a?词迪钟跋炝Φ慕??nbsp;     4、学习如he通过人性的角du来ji励蟣v簦?迪址腔醣襧i励       5、掌握觴ingе傅荚惫さ姆絝a,对员工采觤en榫盎??己tuan嘌?nbsp;     6、领导者获得蟣v魓in甘情愿追随的neng力,      8、掌握管li技neng的核xin,gou通技neng,学会yu上司、yutong级和蟣v舻牧糷aogou通
内rong

《zhuoyue管lizhi道》

kecheng背景:

管li是一门科学,更是一门艺术,对管li者来说,人才是最宝贵的财富。企业管li者的重yao工作就是shi才、yong才、励才、留才和育才。而zheng真的领袖不但shanyuyong道去治li天下,也shanyuyong道去shibie人才,yong人才去成就事业。不论是什么人,什么东西,高ming的管li者都会rang他发挥作yong。这就是yong人艺术的精华所zai。

有道无术,术可求。无道有术,止yu术。但是现实sheng活中,我men往往大多数人一直zai苦苦寻觅术,乃至yu学的yue多发现的问ti也随zhi增多,到最后才发现所学的无fa解决自己所发现的。

而蝕a獄hi道,是最高的统治管li策略。蝕a?皇窍鹙i的不作wei,蝕a?腔豨ui管li的本质,超yue管li来看管li。蝕a?絥eng无不wei,它menzhi间的wei妙关系和蕴含的feng富管li思xiang是值得每一位管li者深思的。


kecheng受益:

1、su造zhi业化guan念,建立zhi业化xin态,成长weizhuoyue管li者

2、清楚认知管li角色和自我定位,羢i獬沙ね緅ing

3、管li者如hecong有wei到蝕a?词迪钟跋炝Φ慕?

4、学习如he通过人性的角du来ji励蟣v簦?迪址腔醣襧i励 

5、掌握觴ingе傅荚惫さ姆絝a,对员工采觤en榫盎??己tuan嘌

6、领导者获得蟣v魓in甘情愿追随的neng力,

8、掌握管li技neng的核xin,gou通技neng,学会yu上司、yutong级和蟣v舻牧糷aogou通


kecheng对象:企业中高层管li者

授ke时长:2天12小时


第一jiang、管li者的ji本认知

1、管li者的角色认知

(1) 公司文化传硏ing

(2) 业wu领域带tou者

(3) 专业技neng的辅导者

(4) 决策、策聐ueㄒ檎

(5) 部门问ti的终结者


第二jiang、zhuoyue管li者的自我修炼

1、放低自己的xin态

(1) 海纳bai川有rong乃大

(2) 放低自己才会走的更高


2、管li者yaoyong建议代替抱怨

(1) 抱詆ou谋局示褪亲晕夜刈?ian的转移

(2)中层经lishi去的第一zhineng就是抱怨

(3)管li者mei有资geyu员工一起抱怨

(4)抱詆ou谋局适嵌宰约旱腸humai

(5)yong建议代替抱怨


3、领导者yao控制簃i约旱那樾

(1)管li者威信的树立

(2)管li者的自蝭i樾骺刂屏

(3)管li者发火是zai帮助蟣v敉菩秡e任

(4)员工穎u矶詙uze任的承担


4、领导人yao培养自己的左膀右bi

(1) 认真neng把事情做对、yongxinneng把事情做hao。

(2) 将xin注ru才会产shengneng量

(3)学会yu企业一条xin

(4)部门核xin人才的培养yu发展


第sanjiang、员工的觴ing?i励

1、管li者yao学会自我管li

(1) ji励蟣v舻暮藊in

(2) 管li者需yao经营的san大资本

(3) 修身治世、内圣外王

(4) 修身、齐家、治国、平天下


2、yao成weituandui的精神领袖

(1) 员工weihe难管li?

(2)实现对员工的非物謘hiだ

(3)zaihu联网时代领导者yao学会随机应变


3、管liyu领导的本质

(1)管li是对事、领导是对人

(2)管li是蕋ou哦?皇强刂

(3)员工喜欢被领导而不喜欢被管li

(4) 管li是rang员工被动、领导是rang员工主动


4、ji励员工的核xin

(1) rang蟣v粲幸庠溉プ鍪

(2)部门的留人技巧

(3) 培养员工tuandui忠诚du

(4) 领导者yao帮助蟣v艚鴛ing自我实现


第四jiang、高绩效tuandui经营yu打造

1、yao有强大的包rong力

(1) 不yao随意chao蟣v

(2) 员工穎u硎枪躭i者bi须承担的成本

(3) 允许员工非意愿穎u

(4) 经li人yao经营自己的rong纳力


2、学会经营蟣v

(1) 打造蟣v舻墓ぷ魅惹

(2)kuo大员工的内需

(3) 化解蟣v艄ぷ髦械淖枇

(4) 经营蟣v舻暮藊in是yong一huo人去影响另一huo人


3、蟣v粢庠傅呐嘌

(1)hewei意詅u

(2) 如he看员工是否有意愿

(3)意愿培养的san大步骤

4、蟣v鬾eng力培养

(1)neng力的标准

(2)谁来培养neng力?

(3)neng力培养的流cheng

(4) 对待蟣v魕ao情景化教育


5、觴ingО盐帐谌ǖ奈琩u

(1)cong人的角du——意愿、neng力

(2)cong事的角du——风险、性质


第五jiang、管li者的gou通yuji励技巧

1、gou通的san个yaodian

(1)场景、场面、场合

2、gou通的四个核xin技巧

(1)学习gou通yaocong认tong对方kaishi

(2)人际gou通中的忌讳dian

(3)运觤en闾?丛辪ei对方

(4)适时的回应技巧

3、gou通的五大yao素

(1) 喜悦xingou通fa

(2)tonglixingou通fa

(3)包rongxingou通fa

(4)赞meixingou通fa

(5) 爱xingou通fa

4、如heyu各级进xinggou通

(1)向上gou通yao有“dan”

(2)平级gou通yao有“du”

(3)向下gou通yao有“xin”

5、管li者的biao扬yu批ping艺术

(1)当众穋hui础?andu一次

(2) 前连后推、前堵后截


第六jiang、知xing合一、congyouxiu迈向zhuoyue――管li的zhixing

1、jue对服cong

(1) 结果ti前,自我tui后

(2)服cong大yu其它一切的neng力

(3)公司发展最大的阻碍就是zhixing不力

(4)有zhixing才有其它一切

(5)领导永远是对的


2、管li者yao以身作则

(1)zheng人先zheng己

(2) 敢yu承诺、及时兑现

(3)己所不欲勿施yu人

(4)员工zhi看你zen么做,不听你zen么说

(5)员工永远不会做你希望和yao求的,zhi会做你jian督簍u靋ha的


3、敢yu负ze

(1)ze任胜yuneng力;

(2)解决问ti就是负ze人

(3)敢yu担当就是负ze人

(4) 公司有问ti瞤an鑩ao经li人

(5) 公司有问ti就是mei有人承担ze任

(6)企业的问ti是每一个人的问ti


4、时间管li

(1) 时间管li的本质

(2) 管li者zai时间管li中存zai的误区

(3)  时间管li的效lvyu效neng

(4) 艾森hao威eryuanli

(5) 打分que定任wu的工具


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