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郑若hai 2019年du中国20强讲师
沟tong技巧、ling导力、执行力、tuan队建设、yan讲汇报
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沟tong技巧、ling导力、执行力、tuan队建设、yan讲汇报

fu建,fuzhou 40 ~ 50 岁
1、gaoxiao沟tong技巧 2、跨部门沟tong与xie同 3、zhuo越ling导力 4、gaoxiao执行力 5、下属培育与ji励 6、tuan队建设与冲tu管理 7、中层干部综合管理技neng提升 8、班组长管理技neng提升
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讲师bei景:
资深企ye培xun师
知mingyan讲口才教练
金口才教育ji构 dong事长;
汇智达国約hi逃齤ituan 联合创始人;
拥有15年以上企ye管理咨询、培xun经验、实zhan派讲师。磞ou鲜泄?炯际鮣u干到成功zi主创ye,深入各行ye,wei众duo企事ye单位进行咨询、培xungong作,对企ye人才需求、neng力素养提升具有深刻理解;专注于研究和讲授沟tong技巧、yan讲口才、ling导力、执行力、tuan队建设dengling域的课程。国na首创“乾坤bashi”yan讲口才课程,gaoxiao、易上手。目qianwei止已wei国紋e鐆ang、银行、地产deng中大型公司提供1000duo场次培xun。
授课风格:以互动shiwei主,结合众duo案例、视频、you戏教学,深入浅出,幽默风趣,ji情而不乏na涵。
出版著作:“沟tongqi剑-jian赢人心”
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[郑若hai]如何选人、育人
yi、人才识别与情境ling导模型 1、人才识别的两个尺du l gong作neng力 l gong作意愿 2、员gong四个发展阶段的意愿neng力bian化 3 执行过程 4、员gongzhun备dupingjia 5、不同的下属对应不同的4种管理风格 l 下属zhun备du l 对应的管理风格 二、带秠ou?shuo慕痰剂 二、诸葛亮“知人”yong人qi观 1、问之以是非而观其zhi 2、穷之襶uan莃ian而观其bian 3、咨之以计谋而观其识 4、告之以nan而观其勇 5、醉之以jiu而观其性 6、临之
2020-03-26
[郑若hai]课程yan示技莝hang豿un
diyi章 讲师的角色认知 1、学习的特点 2、讲师的ji本功 l 学习力 l 素材的 3、讲师角色定位 l 形ti l 声音 l 表情 l 眼shen运yong技巧 l 脸部表情技巧 l 肢ti动作四原则 l 手势运yong技巧 ke服上台jin张之方法 di二章 培xun课程的设计与开发 1、培xun需求diao查流程 2、培xun需求diao查方法 3、培xun课程na容设计 4、培xun课程设计技巧 5、培xun课jian制作原则 disan章 课堂cheng现技巧 1、开场结尾
2020-03-26
[郑若hai]从技术走向管理
diyi章 经营模拟 1、you戏模拟:将学员分成N个小组,每个小组都代表yi个tuan队,在40分钟na,小组要xie同wan成所涉ji的经营目标,在这个you戏ti验过程中,让学员亲身从产pin、ye务、KIP、tuan队、组织、流程dengduo个角du提升zi己的管理格局。 di二章 五项修炼 1、聚焦ye务产出,关注jixiao结果 l tong过模拟运营ji项目复盘带ling学员从san个角du重xin审视ye务结果——目标角du、产pin角du、管理角du; 2、发挥tuan队智慧,创xin解决nan
2020-03-26
[郑若hai]职ye化素养
diyi章 职ye化的态du 1、gong作的意义 2、态du与neng力 3、心态影xiangneng力 4、培育阳光心态 di二章 职ye化的时间管理 yi、weishi么要进行时间管理? 1、花费较少的时间jiuke以把事情办好 2、使zi己的gong作有条有理 3、cheng受较少的身衝an沽 4、获得更大的成jiu感 5、获得wan成更gao糳u挝竦淖矢 二、时间管理主要方法---“ 四 象 限 ”法 disan讲 职ye化的沟tong意识与人际技neng yi、沟tong的策略 1、善yong亲和力
2020-03-26
[郑若hai]时间管理技巧
diyi部分:时间管理理nian 1、zhengque理解“时间管理” l tong常意义上定义的具ti的时间区间。 2、了解现状 l cece你的时间安排是否合理 3、时间管理理nian祅an豨e l 时间管理的目标 l 时间管理本质 l 时间管理的方法 4、建立zhengque的时间管理观nian di二部分:时间管理方法论 1、计hua管理 2、时间?a南笙蕖狈 l 时间管理矩zhen图 l gaoxiaoneng组织 3、时间ABC分类法 4、二ba原则 5、时间的统筹方法 6
2020-03-26
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