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王文华 2019nian度中guo200强讲师
中高层管linengliti升实战专家
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中高层管linengliti升实战专家

福建,泉zhou 30 ~ 40 岁
《da造高绩效团dui》 《绝对执行》 《高效筪iā?nbsp;《领导li》 《做最haode中层》 《人才驱动之快速复制》 《战lue性绩效管li》 《战lue管li》 《非人li资yuan经lide人li资yuan管li》 《部属培育》 《人才选育用liu》
简介 查kan>>
王文华老师  中层管li技nengti升专家
17niande企业管li实战经yan
福zhou政fu创业导师团导师
福建gong信ting特聘管li专家
曾任:鸿航科技 | 董办zhu任/副总经li
曾任:peng鑫铜业(中宇集团旗下)| 董shi长zhuli/人资总jian
曾任:jiu牧集团(中guo500强) | 人li行政经li/总办zhu任
擅长领域:领导li、执衳inΑ⑼興ui管li、目标与ji划、绩效管li、问题分析与jie决……
◇中海you、中guolian通、红xing美凯龙、BOSS直聘长期特yao讲师
◇曾wei中guolian通、中guo海you、红xing美凯龙、长青集团等累ji培yang6500余名优秀管li人才;
◇曾zhu导xing邦zhonggong、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战lue落地】等100余个项目,被mou政fu高官赋yu“最实战de项目咨询专家”称号;
◇謑iang窭踛i授ke超300场、学员15000+人,hao评率高da90%以shang。
ke程 geng多>>
[王文华]领导li:从将dao帅detuibian
yi、领导者定位 1. 领导者定位 (1)、领导者对于团dui纁i狄馕秡hou什么? (2)、执行只是动作,领导才是动因 (3)、企业发zhandeliang种作用li (4)、领导决定员gong跑bu跑 (5)、很多领导de真实写照 (6)、领导者de三层定位 (7)、领导者de要求 (8)、领导者dewu项管li 2. 领导者素zhi (1)、领导者素zhi要求 (2)、xin老领导者素zhide评分 (3)、领导者wei信建立 (4)、领导者de角色转bian 3.
2019-04-14
[王文华]da造高绩效团dui
1、土壤建设:回gui岗位quan责li,进行岗位辅导与价值管li; 2、jie读领导:训练zijideEQ,jie读shang级领导de弦外之yin; 3、蟙i乘紈ei:qing晰、yan谨degong作分jie,rang蟙i乘紈ei成就财富; 4、深度协同:跨部门、跨岗位de移形换位和高效协同; 5、时间管li:用股dong思wei,经yingzijide时间和职场价值; 6、结果思wei:凡shi用结果倒推yi切gong作,建立危机意识; 7、快速fan馈:训练ziji和培yang下属yang成yi个快速响应nengli; 8、过程督导
2019-04-08
[王文华]部属培育
1、优才ji划:部属培育de基因gong程,选择比培yanggengzhong要; (1)、先减后增(jie克韦尔奇721法则、人瞤ai痰恪?ong作量盘点法) (2)、优化结构:组织职neng盘点; (3)、人才可以亲生也可以抱yang,如何取舍? (4)、战lue落地框jia:回gui根yuan谈结构优化和部属培育、人才储备; (5)、部属培育与人瞤ai渲每騤ia; (6)、搭ban子原则 a、男nv搭pei; b、纗ianxing嗳?劳?茫 c、性格互补; d、成本最优(老兵xin兵搭huo过
2019-04-08
[王文华]绝对执行
yi、明因 1、员gong执行bulide 10 大原因 (1)、 战luebuqing晰 (2)、 职责buqing楚 (3)、 目标bu确定 (4)、 指令bu明确 (5)、 信息buchang通 (6)、 人员bu匹pei (7)、 跟踪budao位 (8)、 领导bu带头 (9)、 赏罚bu分明 (10)、 调整buji时 2、执衳in?e六大陷jing (1)、 xin苦gong作就等于结果 (2)、 完成任务就等于结果 (3)、 制度健全就等于结果 (4)、 请示过羢i厅/dd>
2019-04-08
[王文华]创xin与企业家jing神
企业家战lue是创xin市场de战lue。如何成功地将yi项创xinyin入市场是企业家战luedehe心。xian场以多weideli论和feng富de案例对企业de创xinjing神进行剖析和说明,使抽象deli论与学员zi身de情况结合,bangzhu学员geng加qing晰了jie创xinjing神!
2019-07-08
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