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可kou可乐大学首席商务领导力培xun师、全脑领导力专jia
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可kou可乐大学首席商务领导力培xun师、全脑领导力专jia

shang海 50 ~ 60 岁
卓越领导力、全脑领导力、领导效能xunlian、教lian式领导力、管理de原则ren务与工具、做卓有cheng效de管理者、管理效能jiasu度、中层管理xi義iao⒖绮棵舋ou通与xie作、全脑优势思维应用xi義iao?ao级演絙u记伞⒋磝in培xun技巧、冲突管理
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可kou可乐大学首席商务领导力培xun师
全脑领导力专jia 159 2167 7959
shang海祈智管理咨xun总经理/首席顾问
HBDI国际认证测ping师/培xun师
美国GP-Strategy国际顾问公司gao级顾问/培xun师
xiang港得信咨xun公司(ya洲shi佳)顾问/培xun师
ding鼐咨xun机构(台湾)顾问/gao级培xun师
ya洲管理学yuan(菲律宾)领导力课程Master讲师
an迪曼(OnDemand)咨xun合作培xun师
ta伦特(Talent)企ye经ying沙盘认证培xun师


擅长领域:
1, 管理及领导力培xun课程:策略思维、变革管理、卓越管理、绩效管理、卓越执衳iao⒔??ao效团队、教lian式领导力辅导、管理de原则ren务与工具、团队人才fazhan规划、领导效能xunlian等;
2, 全脑思维xi列:全脑领导力、全脑gou通技巧、全脑思维与gao绩效团队、全脑创xin团队管理、全脑岗wei能力匹pei、全脑客户管理、全脑销shou技巧、全脑zhong点客户管理、全脑jie决问题方fa、全
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[姚俊杰]gao影响力演絙u记赛/a>
gao影响力演絙u记 课程mu标: o liaojie在演讲准备阶段关注观众dezhong要xing o liaojie如何组织演讲内容和如何有力地jie束演讲 o 学习演讲de各种技巧:平台技巧、姿态、声音、mu光、肢体、ting顿等 o 学习如何有mude地移动及如簑ei痡ie紧zhang o liaojie如何对待观众和ping估自己de演讲 o 能够应用即兴演絙u记 培xunshi间及方式: 方式?ang彩凇⒋罅縟e演讲lian习、录xiang及反馈 shi间:2天 培裠e谌 第一章:演讲准备 o 演讲lian习
2021-01-11
[姚俊杰]创xin培xun技巧(TTT)
创xin培xun技巧 课程mu标: o liaojiecheng人学习原则,有针对xing地she计和实施培xun; o zhang蝯hang鄕un需求分析方fa和课程she计原则 o zhang握讲台技巧,熟lian和灵活地应用有声和肢体语言 o 学会如何通过提蝧heng⒎肿閘ian习和you戏提gao培xun效guo; o zhang握如何培xunping估和jiasu培xun效能转化。 培xun对象:培xun经理、培xun主ren、培xun师、内部讲师等 培xunshi间及方fa: shi间:2天 方fa?ang彩凇⒖纬蘳he计lian习、模ni讲师与反馈、xiao组讨论与分享、
2021-01-11
[姚俊杰]情商领导力(丹尼尔·戈尔曼)
情商领导力 ——提升领导者de情绪管智力商数 (丹尼尔·戈尔曼情商领导力模衪ing 学习mu标: ? liaojieEQde概念、模型及对领导者dezhong要意义 ? 通过自我测pingliaojie自己de情商状况并有效jie读 ? 学习有效地自我认知,纠正自我认知piancha ? liaojie影响领导者情绪管理de出fa因su及习guan思维和行为表现 ? 学习如何进行有效de自我管理,并通过ETC工具有效zou出“盒子” ? 学习如何建立领导者de同理xin和组织
2021-01-11
[姚俊杰]变革管理
变革管理 ——变革fazhan未来 课程mu标: 1. 正确认识企ye文化现状,找出xindefazhan机遇 2. 正确识bie企ye核xin竞争力,fa挥现有优势 3. liaojie推动变革de5ge要su并进行企ye自我jie读 4. 全面liaojie和jie读企ye创xinfazhande4ge方面 5. 学蟖n?ian习John Kotter领导变革8bu曲 6. 学习如何建she学习型团队,推动企yedezheng体变革 7. jie合企ye现状开zhan针对xingde
2021-01-11
[姚俊杰]dazaogao执行力团队
dazaogao执行力团队 学习mu标: ? liaojie执行力de概念、核xin要su和执行力不佳de原因; ? 学习提升团队执行力de原则和PDCA循环fa则; ? liaojie团队人员de职责和工作标准; ? 学习如何通过建立ge人和团队责ren制提gao团队de执行力; ? 学习如何进行执行计划gou通和执行绩效ping估; ? 学习如何对团队de执行工作进行jiandu和辅导 培xun对象:企ye各级管理经理/主ren(团队领导者) 培xunshi间与方式: o
2021-01-11
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